Hoe breng jij verandering in de bouw?

Met techniek alleen kom je er niet

Wat drijft jou om te handelen? Welke ruimte heb je daarin om iets anders te doen? *

A. Ik wil zelf voelen waar we heen gaan, ook als de route nog niet vaststaat.

B. Ik wil op mijn gevoel kunnen vertrouwen dat we niet te hard gaan.

C. Wie de planning maakt, bepaalt wat er telt.

D. Ik wil niets liever dan de vrije hand geven: ik geloof in wat hen drijft.

Verken hoe jij je tussen anderen beweegt en welke patronen daarin ontstaan. *

A. Ik voel feilloos aan wanneer ik het voortouw moet nemen.

B. Ik wacht liever af tot iemand anders de eerste zet doet.

C. Ik zoek de ruimte tussen mensen op, daar gebeurt het meeste.

D. Ik doe vooral mee als ik voel dat het ergens toe leidt.

Wat is je voorkeurspositie, wat drijft je om van perspectief te wisselen en hoeveel ruimte heb je om dat ook echt te doen? *

A. Zelden. Ik heb liever een vaste stek.

B. Bij elk overleg schuif ik een stoel op.

C. Ik wil eerst voelen hoe het is aan de andere kant van de tafel.

D. Ik durf te bewegen zodra de situatie erom vraagt.

Hoe zijn mensen, relaties, werkwijzen, routines en spelregels met elkaar verbonden? En wat drijft jou om daar zicht op te blijven houden? *

A. Ik ken het organogram uit mijn hoofd, inclusief de stippellijnen.

B. Vooral wie er met wie niet door één deur kan.

C. Ik hou het bij wie met wie samenwerkt. De rest is roddel.

D. Als het ergens schuurt, weet ik het meestal het eerst.